售后服务

 霍尼韦尔的成功始于我们在优势行业中占据领先地位,依赖于我们坚持不懈地重视五项倡议:增长、生产率、 现金、人才及方法- 霍尼韦尔运营系统、功能转化以及快速产品开发TM。

  我们拥有卓越的领导团队,并有120,000多名员工遍布世界各地,每天致力于在质量、交付、价值以及技术等方面出色完成客户委托的工作。 

五项倡议
• 增长 - 实现有机增长的四大支柱:
1. 在日常工作中,出色完成客户交付的任务
2. 打造卓越的市场营销推广机构
3. 全球化
4. 为新产品与新服务投资开发有效的技术路线图
• 生产率
• 现金
• 人才
• 方法 – 霍尼韦尔运营系统、 功能转化以及快速产品开发TM 

  霍尼韦尔运营系统(HOS) 是一种用于管理集成供应链(ISC)的全面方法。 该系统给予丰田生产系统(Toyota Production System), 依赖我们利用六西格玛+ (六西格玛与精益生产) 工具迅速持续地消除变异并完善工作流程。就安全、质量、价值以及交付而言,霍尼韦尔运营系统能够给予我们20年的竞争优势。   

  功能转化在促进流程改善的同时,可答复节省我们核心功能的成本。 各项功能正在剔除无附加值工作,并对流程进行标准化、一体化以及数字化。功能转化全面实施后,将允许员工专注于战略性更强的高效工作,同时有助于业务领导人着眼于提升运营表现以及满足客户需求。   

  快速产品开发TM (VPD) 能大幅降低开发周期所需的时间与成本,进而提升能力以及明显改善营收和利润率。 在每项业务中,快速产品开发战略基于战略市场营销、六西格玛设计以及精益生产设计准则,可促进产品开发各个方面的持续改善,并有助我们加快新产品面市。

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